时间：2020-06-07
会议内容包括：1.各总监办2020年上半年度工作总结汇报；2.监理板块《经营生产目标责任书及年度工作计划》宣贯；3.《总监办管理实施细则》学习；4.《监理资料归档管理办法》宣贯；5.监理板块绩效文件的讨论和学习；6.在监理板块内成立读书会。会上，各总监办分别汇报了项目的进展情况，同时对存在问题进行讨论解决方法。副总经理张永青对监理板块经营生产目标责任分解部署，通过责任落实和绩效考核充分调动全员积极性，推动公司监理板块经营管理工作逐步向科学、精细和规范的方向发展。同时要求大家认真履行监理职责，严格执行总监办管理实施细则，做负责任的监理人。最后，为了加强档案管理能力，在会上还科普学习管理档案知识，更好地为公司各项工作服务做铺垫；提出以项目竣工验收服务为今年板块业务的亮点，并将大唐电厂码头竣工验收服务建设成样板工程，择机在全公司范围内进行推广、学习。会议决定在板块内成立读书会，以自愿和奖励相结合的方式鼓励全员参与读书学习，要求每周读一本书、写一次读书心得，诱发大家从内心蜕变自觉提高个人修养。
